Conflictos internos

[CNT-Metal]

Desde CNT-Valladolid abrimos este foro con la intención de abrir este punto de encuentro para hablar de los diferentes problemas internos, conflictos que no están abiertos pero que en un momento dado pueden surgir, ya sean impagos, incumplimientos de convenio, acosos, incumplimiento en los protocolos de seguridad e higiene, etc...

Así en un momento dado nos podemos dar consejos prácticos a la hora de dar solución a este tipo de problemas, para intentar colaborar a cortarlos de raíz.

Si no se encuentran soluciones entre los participantes del foro os animamos a que os paséis por los locales de CNT-Valladolid.

[nestor mackno]

Queria comentar que los inicios de problemas como pueden ser rumores de despidos, ERE´s,... Pueden ser solo el principio de algo que va a ir a más, de ahí la importancia de ponerles coto cuanto antes.

Por ejemplo un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) en la gran mayoria de los casos es la puerta de entrada a un cierre progresivo, primero acaban con unos cuantos empleos, si no se frena ya es una caida libre hacia el cierre.

Al acabar con unos cuantos empleos, que en un momento dado puede resultar de gran conflictividad e incluso con posibilidades de echar para atrás dicho ERE, hace que cunda el desanimo entre los trabajadores despedidos y un mal ejemplo para los trabajadores que se quedan, y que al ver que se acaba con puestos de trabajo aún luchando no se consigue nada, a la hora de pelear contra el cierre es una baza en contra.

Si no se logra frenar el ERE, la situación a la hora del posterior cierre queda mas o menos de esta manera:

Una plantilla desanimada frente a las movilizaciones, menos fuerza en las movilizaciones (ya que queda menos gente para pelear), menos impacto social (mismas razones) y mal ejemplo para la localidad en cuestión. (ya que ven que pese a moverse no se consigue nada)

Esta situación esta asi desde hace mucho, numerosos ejemplos podemos poner, Astilleros (de miles de trabajadores directos de la empresa han pasado a cientos directos y mas subcontratados), FASA, SEAT, Microser, ect....

También comentar que los casos que los ERES se han llevado a cabo, han supuesto la reducción de los puestos de trabajo con mejores condiciones a puestos de trabajo subcontratados y de peor calidad.

!!!NO MAS ERES, NO MAS CIERRES DE EMPRESA¡¡¡

[yo]

Comentar que es imprescindible que en cuanto surja un conflicto que luego se va a convertir en uno abierto, hacer asambleas en las cuales se decida que medidas a tomar, en las cuales se recojan actas donde se registren estas decisiones, la participación de los sindicatos debe relegarse a mero apoyo, ya que la gran mayoría de las veces son ellos los que fastidian las movilizaciones.

En una asamblea se nombra una mesa, formada por moderador, actas y palabras, se lee el acta anterior de la que previamente y consultando a los asistentes se hace el orden del día. La mesa para que nadie la tome debe ser rotatoria y se evitara que formen parte de ella "otros interesados", léase otros sindicatos, partidos políticos, etc...

Esto es solo como se inicia una asamblea.